Ontwikkel assessment

De nadruk ligt steeds op het matchen van de visie, competenties en doelstellingen van de organisatie en het functioneren van het individu. De aanpak is vooral bestemd voor:

• Organisaties die inzicht in de competenties van hun bestuurders willen krijgen;
• Bestuurders die inzicht in de effectiviteit van hun functioneren willen vergroten om tot verbetering van hun prestaties te komen;
• Bestuurders die hun functioneren in de eigen organisatie willen laten aansluiten bij de veranderende eisen.

Uit onze (ruime) ervaring is gebleken dat een ontwikkel assessment de volgende resultaten kan opleveren:

• Verbeterde effectiviteit van bestuurders ten aanzien van de vastgestelde competenties;
• Duidelijke discussie stof voor een ontwikkelingsgesprek tussen burgemeester en organisatie;
• Betere, objectieve aansluiting tussen de doelstellingen van de organisatie en de ontwikkeling van bestuurders;
• Inzicht in welke competenties goed en minder goed zijn vertegenwoordigd in de gemeente;
• Betrokkenheid van de bestuurder in hun eigen ontwikkeling;
• Een gedegen basis voor een gericht leiderschap development en opleidingsprogramma;
• Een mogelijkheid tot het gericht bepalen van begeleiding en coaching.