Management Audit

Organisaties passen zich aan veranderingen: nieuwe strategie, betere performance, betere gerichtheid op de omgeving. Dat vraagt andere zaken van managers, wellicht een (deels) ander team. In recente jaren is het aantal fusies, veranderingen en overnames enorm toegenomen. Van aanpassingen in beleid tot grootschalige veranderingen, het succes hangt af van het zicht hebben en ontwikkelen van het menselijk management kapitaal. Als senior consultants hebben wij goed zicht op management en leiderschap. Onze informatie helpt organisaties om kritische lange termijn beslissingen te kunnen nemen over mensen en de organisaties waarin zij werken, en de ontwikkeling te richten zodat de doelen gerealiseerd worden.

Doelstelling

Organisaties gebruiken onze analyse van managers voorafgaand aan een verandering van de organisatie, MBO, een fusie of overname, om strategische informatie te verzamelen over managers die van invloed is op de business planning/doelstellingen en het snel en gericht kunnen benoemen van mensen op de cruciale posities. Een management audit verschaft diepte informatie over de opgebouwde ervaring, samen met een beoordeling van iemands sterktes en zwaktes, leiderschapsstijl, persoonlijkheid, motivatie en manier van werken. In de positionering en het monitoren van managers na een fusie of overname, kunnen organisaties voordeel hebben van onze objectieve en onafhankelijke informatie en advies. Advies over mogelijke posities, te ontwikkelen leiderschap kwaliteiten en samenwerkings-vermogen in het team.

 

Een grondige analyse van de vaardigheden, leiderschap kwaliteiten en het potentieel verzekert een organisatie van duidelijke, onderbouwde en objectieve informatie voor het benoemen van sleutel functionarissen.